咿啦看书CEO任晖:爱折腾的创业老兵对儿童阅读的一场变革

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2019-01-03

推进装备制造的军民深度融合,是提升武器装备作战效能和经济有效性的必然选择。  “军工国有资本投资公司既能成为装备制造加强跨业务、跨资本融合的重要平台,也能成为维修保障推动军地各方资源融合的重要平台,还能成为推进顶层统筹、产融结合的重要平台。”马永胜说。

  第二台之战,执白的陶然二段在右上和右下两个角弈得胆大而精细,先后成功“洗掉”黑角,后来在大转换中弃掉右上角,吃掉左下黑棋大块,双方转换不成比例,白棋锁定胜局。两队战成1比1,但因天域生态江苏队第一台胜出,得以3比2获胜。

  最重要的是,发展双边关系的兴趣越来越浓厚。可以回到其中的一些问题上,如通常所说的政治合作。”他在会见外国通讯社社长时表示,通过在南千岛群岛展开联合经济活动,发展双边关系,俄日最终可以达到签署和平条约的目的。  有分析人士认为,随着日俄合作的加深,双方有可能在普京任期内缔结和平条约,如果普京积极推动,或许能够彻底解决领土问题,为俄罗斯在国际形象上加分,否则,就需要一个较长的历史过程了。

  ”该老板告诉记者,因为淘宝网店上不允许出现“代写”这两个字,所以只能在淘宝店铺上写“查重”服务。

  美国和沙特一直指责伊朗通过荷台达向胡塞输送武器,但伊朗都予以否认。面对联合进攻,胡塞起初反应迟钝。

    澳门特区行政长官办公室主任柯岚在会上表示,当前举国上下正在齐心协力全面打好脱贫攻坚战,澳门作为国家的一个特别行政区,始终积极与祖国人民共担民族复兴的历史责任。

    但10日下午,费城警察局长约翰·麦克尼斯比却表示,在诉讼中指名的警员并未参加抗议活动。麦克尼斯比说,盖斯的兄弟,反恐怖主义部队中尉布莱恩·盖斯的确在现场,但他不知道布莱恩·盖斯是否参与了与王安林的事件。

    王吉峰指出,目前电解液企业受上游原料价格上涨、下游市场价格挤压影响,已普遍处于微利状态。在不利的市场状况下,行业发展已渐有无序竞争的迹象,价格战阴霾已隐现。如何迅速破局突围,成为电解液业界的当务之急。

如今,再次回忆当初的选择,这位刚刚获得A+轮融资的创业者直言“后悔”。

他认为,众多投身创业浪潮的人,要么从自己之前所从事、所了解的行业入手,要么就是“完全想找点事儿干”,感觉到某一领域的发展趋势来临,站到了新的节点上,继而投身。

在这两类人中,任晖认为自己显然是后者,“为了创业而创业,我基本上没有在任何公司打过工。 ”也正是这样的经历,让他觉得自己当时直接创业的选择是错的。

“我当时应该先去公司待几年,然后再出来创业,这样就可能会少走很多弯路。

”当时,任晖设立传媒公司、办杂志,四处奔波寻找广告合作。 “我凭什么跟你合作?你有什么资源优势让我可以跟你合作?”办杂志时,一位客户的质疑让投身创业潮中的任晖意识到,企业的核心资源、技术与竞争力才是立足的根本。

于是,在转身投入数字阅读行业、创办点读科技时,任晖特别注重打造起自己的优势壁垒。

当时,公司研发的点读笔主要对童书进行数字化阅读转换。 之后短短数年,随着Ipad的出现与风靡,以及自己女儿对Ipad的喜爱,任晖意识到自己再次走到了行业转折的节点上。

“当时点读笔市场开始下滑,游戏、动画片等娱乐产品逐渐成为儿童闲暇时注意力的集中之处,再加上当时我国儿童数字阅读市场并没有爆款产品,所以就想从趣味性、娱乐性角度切入儿童数字阅读市场。

”任晖回忆到,当时国际市场上大致存在两种儿童数字阅读产品,一种围绕一本书开发互动游戏,开发成本高,制作周期长,无法大批量生产,不能满足孩子的阅读量;另一种直接扫描纸质书籍上传电子书,虽然满足了孩子的阅读量需求,却又缺乏趣味性。

于是,2013年,任晖带领团队将创业转型的目光投向了集声音、视觉、动画、游戏等为一体的交互式产品“咿啦看书”,而图书的领域,则恰恰延续并使用上了之前做点读笔时积累下的童书行业资源。

技术与IP合作打造壁垒今年1月底,春节的临近已让不少职场人士逐渐放慢了前行的脚步,对于任晖来说,这个春节的到来显得别有一番不同的意义——获得四千万A+轮融资,威创投资领投,青松基金跟投,启赋资本继续增持。

这一消息在春节前迅速地出现在不少财经与教育类媒体的报道中,咿啦看书的升级产品也借此问世。 在此之前的咿啦看书产品,主要是提供电子动画书阅读的平台。 儿童通过手指点触屏幕就能与书里的内容展开互动,在享受趣味阅读体验的同时,学到生活知识。

最新的版本产品,在动画书内容方面,增加了亲子伴读方面的书籍,并实行儿童分年龄段阅读,通过用户阅读数据的分析,为各个年龄段的孩子智能推荐优质内容,解决咿啦看书内容量逐渐丰富后,图书选择困难的问题。 任晖坦言,其实自己之前着手进行咿啦看书产品的过程并非一帆风顺。 由于之前的创业经历,任晖明白了自主掌握核心技术对于创业的重要性。

“我自己不是学技术的,那我就想找一波懂技术的人把自己做咿啦看书的想法给实现了。 ”任晖称,咿啦看书的技术门槛较高,研发难度也超出了自己的想象。

“最早的核心技术员工来自腾讯、阿里等公司,大家一起努力把想法变成实际的产品,但眼下的产品与2013年策划咿啦看书时的整体思路相比,大概只实现了十分之一。

”任晖说到,数字出版是强技术驱动,并大量涉及到动画、游戏交互等设计,这些技术非常复杂,“所以,咿啦看书花了三四年的时间才开发出来,将一个个动画效果功能引擎化、工具化,每一个功能所花费的时间,少则一个月,多则两个月。 让原来需要写代码的东西,只需要像制作PPT一样简单,后台提供原始素材,便能瞬间实现”。 产品模式开发出来后便是数字化图书的选择。

“我们有自己的选书委员会,选择品质高和强IP的图书进行交互阅读产品开发。

”任晖介绍说,像汪汪特工队、蓝精灵等IP知名度高的以及获过行业奖项的图书都是咿啦看书的目标,这一方面为咿啦看书的产品提供了丰富、优质的内容,另一方面也塑造了咿啦看书的内容壁垒。