王健林的2017:一次海外收购遇阻引发的万达集团生存之战

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2019-02-27

你多吸几口,看看会不会醉,有人打趣。同行一人直说肠胃不好,言下之意这次就不能喝了,司机不紧不慢操着一口山西普通话说,胃不好就多喝几杯,竹叶青包治百病。

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2017年2月,大连万达集团拟斥资10亿美元收购DickClarkProductions,Inc.全部股权的交易破裂,交易崩溃的原因是收购资金以及来自中国监管层的审批问题。 在此后一年中,这名三次登上中国首富宝座的传奇企业家遭遇了前所未有的危机。

2017年6月,从网传银监会要求部分银行排查包括万达集团在内的五家公司境外融资支持情况及风险分析,并重点关注所涉及的并购贷款、内保外资等跨境业务风险情况开始,万达系遭遇“股债双杀”,股价大跌;7月份,银监会要求对万达在海外的六个项目严格管控。 2017年7月19日,王健林宣布亿元卖掉13个万达文旅城和77家酒店,尽管王健林表示这是万达转型轻资产的战略之一,但外界依旧认为这是王健林为了偿还银行贷款而不得不做出的举措。

2018年1月20日举行的万达年会上,王健林用一句话总结过去一年的经历:“2017年对万达来说是非常难忘的一年,经历了风波,也承受了一些磨难。 ”序幕:万达畅通无阻的海外收购首次遇挫2017年2月,据路透社援引美国媒体Thewrap的报道称,大连万达集团拟斥资10亿美元收购DickClarkProductions,Inc.(简称DCP集团)全部股权的交易已经破裂。 交易崩溃的原因是收购资金以及来自中国监管层的审批问题。

或许王健林没有想到,在海外收购上顺风顺水的万达,与DCP的这笔交易会无法达成。

万达集团曾在2016年11月4日公开宣布以约10亿美元收购美国DCP集团100%股权,如果收购成功,这将是万达首次进入电视内容行业。 2017年初,在万达集团2016年的年会上,王健林还提到,坚持万达的国际发展,鼓励万达海外企业进行并购。

王健林一直对于万达集团成为世界电影史上首个跨国院线集团引以为豪。

2012年,万达集团以26亿美元的价格收购美国第二大院线AMC,使万达一跃成为全球规模最大的电影院线营运商。

并购后,AMC短时间内扭亏、上市等表现,也使得万达一年半内投资收益翻番。

此后,AMC接连并购三家院线。

2016年7月,AMC宣布以亿英镑并购欧洲Odeon&UCI院线;12月,AMC以12亿美元收购美国卡迈克(Carmike)电影院线公司。

2017年1月,AMC再次宣布斥资亿美元收购北欧最大院线Nordic。

在此期间,王健林还分别在英国、美国和澳大利亚收购了5个项目。 包括位于英国伦敦的OneNineElms摩天大楼、芝加哥的VistaTower、洛杉矶的OneBeverlyHills,悉尼的CircularQuay公寓和酒店项目和黄金海岸(GoldCoast)的Jewel度假村项目。